咸阳大罢工真相及近况

2004-09-22 23:56
004年9月14日咸阳华润(原西北国棉七厂,94年改制为天王集团,近期被华润集团兼并)爆发6000职工集体大罢工,企业大部分职工日夜轮流在厂门外集会维权,最多时聚集有万余人.由于该厂位于咸阳市中心地带,14日15日曾引发交通中断.当地公安机关曾于16日,17日几次集结大批警力(百余警车,五,六百警察)试图驱散人群,均因此次罢工获得人民群众广泛的同情和极大的支持(17日23:00,18日凌晨4:00警察两次集结均引发万余群众上街声援)而均未获成功,18日起警方已撤退大部警力现场只留有数名警察维持秩序,至9月21日已第7天.

天王集团始建于1958年,原为陕西省纺织总公司下属西北国棉七厂.是拥有在职职工6000余人,离退休人员近5000人的大型国有企业,是陕西省乃至于全国纺织系统的明星企业.近十余年来,经济效益一直排名省纺系统首位,是全国"纺织业百强"之一.在省政府,省经贸委,省纺总公司的大力推动下,从2002年4月华润和天王开始接触至华润入主天王历时两年多,其间更换两届厂领导班子,最后咸阳华润于2004年7月正式成立.华润轻纺得以出资8000万人民币购买天王集团所有生产经营性净资产(评估为1亿)的80%从而控股新成立的咸阳华润80%股权,天王占咸阳华润20%股权,8000万其中的30%交于省政府,其余70%交于天王,同时由天王负担原离退休人员,内退人员和此次兼并下岗人员的安置以及生活区建设,生活设施维护等所有非经营性的资产和人员的管理和支出.

人员安置方面:天王公司共有在册职工6300人左右,华润接收生产人员5549人,其余人等归天王.5549人实行定员定编,竟聘上岗.竟聘失败者转岗,转岗失败者下岗,下岗者三条路:一,解除劳动关系由公司按每年工龄1个月工资,最多不超过12个月工资的生活补助金.二,调离.三,未选一,二者按自动离职对待.竟聘上岗人员和咸阳华润签定劳动合同,和天王所签劳动合同自动解除.

9月13日,星期一,部分车间开始正式下发劳动合同准备签订,其中几个条款引起员工极大愤怒,其中有:所有员工只可签一年,两年或三年合同,其中试用期:一年的60天,两年的3个月,三年的6个月;合同期内工资不低于当地最低工资标准.而截止9月10日星期五,一直学习和传达的签定办法与此有较大出入.原条款有:女40,男50以上或工龄10年以上者可签无固定期限合同,也可签一年或五年合同,有职称的技术人员可签八年合同.无试用期和工资标准内容的条款.当日下午4:00开始有一,二百职工陆续来到办公楼前请公司领导给予答复.17:30开始,厂有关领导邀请一部分职工代表在会议室一直解释到很晚,但并无结果.

9月14日7:00开始,有部分职工开始聚在厂门要求答复.8:00有四五百人,厂门被封堵.10:00厂门外聚集有近2000人,使人民中路交通堵塞,车辆改道,同时厂内部分停工.至16:30厂门外聚集有四五千人,厂内设备全部关停,人民中路交通瘫痪.近60米宽的人民路上人头攒动,此状况一直持续到15日中午.在警方出面强调维权不能堵路的情况下,职工们自动让出交通路线,人民路通车.至16日厂方贴出通告,取消相关条款,但于事无补,原因是对同时提出的许多其他问题未能解决:员工质疑资产4,5亿的大厂净资产评估仅1亿,有据可查的仅转让的生产区所占250亩土地的使用权市值至少1.6亿但评估时只有3000多万,要求彻查真相,追究相关责任人;兼并之初说华润是国有控股企业注册地在香港,它是以港资身份兼并天王从而新企业享受国家引进外资的"免二减三"的税收优惠政策.职工认为:华润若是外资,它兼并天王,天王职工就有权在获得身份置换金后,再和咸阳华润签合同.但厂方强调华润是国有企业,不存在身份置换,更无身份置换金;职代会讨论通过《华润重组天王决议》同时还通过了一个《关于妥善安置天王职工建五万锭产能新天王的决议》,时至今日已不了之,安置方案已经流产,但重组依然实施.重组后天王只有4000多万资金且无造血机能,如何生存发展从而保证生活福利和离退休人员的生活保障(过去天王每年要向生活区补贴上千万元,每年交养老统筹500多万等等);在职员工如何保障长期稳定的工作合同,不大幅裁员等等.当日警方又要求不能封堵厂门和妨碍他人上下班的自由,职工们大开厂门让出通道,期间厂方多次做工作动员职工上班,但响应者寥寥.18日省工作组进驻天王听取群众意见,但未见解决实际问题.

罢工至今尚在继续.现状是:厂门大开门前有一宽十米的通道,通道两侧或坐或站着大批的天王职工,整齐的喊着口号,唱着《国际歌》,《国歌》《东方红》等歌曲,还时不时的为周围的警察们唱《便衣警察》主题歌,场面非常感人.广大职工热切盼望党和政府能看到这些事实,以期问题能得到尽快解决,早日恢复生产.