私有化黑幕

掏空國有資産2億多，竟然瀟灑走四方 –黑龍江哈爾濱第二工具廠掏空國有資産2億多，竟然瀟灑走四方 –黑龍江哈爾濱第二工具廠

[113356:6874], 05:54:34 01/15/2004:

– 論劍談棋 豪傑盡聚 – 華嶽論壇 – http://washeng.net/

我們是黑龍江哈爾濱第二工具廠的職工，爲了國家的利益和廣大職工的利益，也爲了我們心中神聖的公理，幾年來，我們曾多次向地方有關部門反映我廠領導的嚴重經濟問題，但都不了了之，甚至遭打擊報復。無奈，我們想借助網路，請廣大網友幫我們一起呼籲，以喚起相應紀檢監察部門能認真查處一下這個案件。否則，党心何在，民心何在，公理何在！

哈爾濱第二工具廠，在1995年以前，還是一個職工出滿勤，開滿資，職工福利待遇樣樣都有，養育著3700名職工（包括退休職工960人）的企業。 1995年2月—–2002年5月，陳明喜擔任了工廠的廠長兼黨委書記，在其任職的7年零4個月的時間裏，工廠累計虧損達2.57億元，其中欠銀行1.65億元,欠職工900萬元，欠外債5900萬元，7年累計貸款7500萬元，賬面與實物相差近1.4億元，堪稱全國中型企業虧損之佼佼者。2003年8月，岳華會計師事物所到工廠審計，結果是：工廠淨資産爲負5388萬元(這是賬面資料,實際淨資産爲1.65億元)，這就是年年報盈利的企業。

爲何一個中型國有企業經過了大幅度的所謂減員增效，由原來的2700多人(不包括退休職工)減至不足1000人，會虧進去兩個工廠還多呢？ 2002年5月，陳明喜下了台，半年後才對其進行審計，審計結果令世人驚詫！

審計結果如下：

（一） 存貨盤虧6697萬元，其中：

1 ，原材料126萬元；2，在製品428萬元；3，産成品6,143萬元。

(二) 潛虧

1..原材料：37萬元

2..應收賬款：(破産65家)170萬元(未做壞賬損失)

3..清回物資未減少應收賬款：622萬元(已不知去向)

4..銀行已付利息挂帳：1,852萬元

(三) 固定資産差額：290萬元

(四) 欠銀行利息：1,008萬元

還有7500萬元累計貸款當時未審計出，而且去向不明。令廣大職工極其不解的是，審計完了，事情就結束了，上億元國有資産沒了，卻無人追究，而且上級主管(原哈爾濱機械工業局)現哈爾濱金工資産經營有限責任公司董事長賈健濤連審計結果都不讓公佈。

請看一看國有資産在這個工廠是如何流失的!

1． 7,500萬元累計貸款去向不明。

1995年──97年間，工廠就已經有16部門搞了所謂的資本運營，自己部門開工資，每月合計60萬元，每月要將工資表交財務處，但財務處並沒有支出這筆錢。當時裁減下來的人，大部分一分錢不給，少部分人每月只給開90元的生活費。各車間每年上繳財務處管理費合計約200萬元，財務不給開發票，原來是當工廠財務處長的老婆很會理財！吃“皇糧”的職工每月開工資全廠總額不過20萬元，但工廠的帳面卻從7，500萬元貸款中每年貼入1000萬元。且不說即使不生産，這些錢夠職工開多少年工資？還有車間上繳的管理費，正常産品的盈利等，爲什麽還有上億元的虧空？

2.. 工廠賣邊角料，高速鋼鐵屑，砂輪沫(不包括廢品) 收入不入工廠財務帳。 工廠每年賣鐵屑收入在80─100萬元之間，七年多隻入賬20萬元，其餘七百萬元,不知去向。

3 以低廉的價格賣掉工廠可用的設備22台套，採用的手段是：談判時講的是報廢設備，提貨時卻故做糊度，提走可用設備。如果說真是報廢設備，爲什麽會轉到自己的公司去使用？陳明喜或者說是陳良勇(陳明喜之子)的公司，原名“正德刀具有限公司”原址：香坊區紅旗大街1號,(化工三廠院內)後改名搬入某開發區，投資2400百萬,建起四千多平米的豪華廠房，目前這些用廢鐵價格買回的設備，正在這裏高效的運轉。

4 清回的物資：622萬元，沒有減少應收帳款不提，工廠的廢品損失嚴格控制在多少點不論，被當作廢鐵整車賣掉的是好産品還是廢品不論。(成品盤虧：6143萬元 ).那麽這622萬元的物資到哪里去了？我們清回的物資總不致於是廢鐵吧？

5 近年來哈爾濱第一工具廠，哈爾濱量具刃具廠都是從江蘇丹陽鋼廠購買W4（鎢4）高工鋼，質優價廉，1.73萬元/噸,而陳明喜卻以1.8萬元/噸的價格，從大連裕隆鋼廠，河北阜城鋼廠，江蘇江陰鋼廠購進鋼材。來料質量差，料頭多，夫渣多，出材率底。此類鋼材工廠年用量1000噸按優質鋼計算.七年多直接損失就達600萬元。98年2月陳又以8000元/噸的價格，賣掉三車高工鋼，被保衛截住。此時陳正在江北開會，有人打電話請示陳，陳叫放行。我門是用鋼單位，不是賣鋼單位。此時工廠急需用鋼材，而且我們出口美國的産品都給換了材質，既失去了用戶又給人家經濟上的賠償。你賣鋼合理嗎?價格合理嗎?賣給了誰?入了誰的賬?

6 過去工廠在國有大煤礦購煤，要在工廠中衡檢斤，化驗煤質，而且還可以用後付款。陳上任後親自購煤，現金支付，不在工廠驗斤，也不化驗煤質。不好燒，工人就加油來燒。過去2700人生産時，年用煤量3500噸，陳上任後不足1000人，而且賣掉了化工庫等，而每年卻要支付4500噸的煤款。按優質煤價計算，七年多直接經濟損失也要達150萬元。

7 陳明喜的兒子陳良勇曾在哈爾濱機械進出口公司任職，97年春節前後工廠賠錢爲其加工一批小刀片1200片，定價10元/片。最後以3元/片的價格拿走。按合同價就損失8400元。1996年春陳良勇參加廣交會，來回的機票都是在工廠報的銷。1999年12月陳良勇以每支0.08─0.1元不等的價格用75，126.40元的總價錢買走了二工具廠出口木工鑽頭787，285支，總金額爲80多萬元的産品。陳良勇轉手賣給了杭州明珠有限公司。這可是不小的數位，而且還不算工廠的包裝，運費。比買廢鐵還低廉？如果是不可用的産品，杭州這家公司是不可能買的，況且在此之前有人出比這高得多的價格，陳明喜卻不讓賣。2001年4月又巧立名目，將1776條硬質合金刀條以極低的價格買給了陳良勇，原值30余萬元，卻以65,342元賣給其子。

此刀條是盧森堡生産的，是專門進口用來研製新産品，以滿足國際市場的。目前

國內尚不能生産。賣給其子陳良勇勇的貨品不計其數，大多陪錢，在這裏無法一一例舉。

1997年10月，在工廠嚴重虧損的情況下，陳又在道裏區上遊街17號以每平方米5442.85元的價格買了一套141.49平米的豪華住房。共花掉82.39萬元，2003年3月審計2002年決算時審計出來，97年賣化工庫的款至今未入賬，被挪用買了這套住房。在此之前，陳已有三套住房。不管買這套住房你披上什麽樣的合法外衣，工廠嚴重虧損，虛報贏利，超標準購房，欺上瞞下屬於嚴重違紀；挪用公款，賣化工庫不入賬屬嚴重違法。

9 陳明喜之子陳良勇於2000年6月10日結婚，陳特意將每年各地推銷員“五一”前 回哈換季的時間往後推移，以便參加其子的婚禮。在香格里拉大飯店(五星級)辦了70桌。當天禮單進賬就有四十多萬元。有人找來了記者，欲給其暴光，陳找關係請客又拿出5萬元給工廠訂了150份報紙才算了事。在此之前，陳停止了工廠大部分有用報刊的訂閱。在此次婚禮中，一般人員隨禮200元，廠中層幹部500-100 0元，銷售人員2000-上萬元不等。印尼外商陳德興，大連出口商吳倩女士特意來哈慶賀。吳倩女士返回大連後，於7月3日來函說産品有質量問題，工廠在未派人核實的情況下就同意給其補償了22,274元。

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1995年─97年間，政府下達文件爲給職工的各項補貼，每人每月達230元，工廠只補給76元（都是前任廠長給的）陳上任後一分錢也沒補給職工。每年欠職工各項補貼款就達500萬元。這筆錢就算給工廠補了漏洞，爲什麽還有這麽大的虧空？

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哈爾濱第二工具廠是黑龍江省唯一一家委託經營試點單位，作爲國企改革的試驗田，用人不當也是可以理解的，但是嚴重的違紀違法行爲，是黨紀國法和廣大貧苦工人所難以容忍的。如果說上級給我們派了個敗家子廠長的話，我們倒應該慶倖，這麽大一筆國有財産，既使讓他變著法揮霍，也不至於到今天這個地步。冰凍三尺，非一日之寒。七年多，不修設備，不買設備，不搞技術改造。虧損2.57億元，也絕非是一年二年的傑作。那麽，陳明喜爲什麽可以連任7年多的廠長？

審計結果出來，上級主管部門爲何不追究其任何的責任呢？98年陳明喜第一次連任時，工廠職工多次向上級揭發檢舉陳明喜的違紀違法行爲。工廠的總會計師及財務處長雙雙提出辭職，“兩不找”回家時，爲什麽沒有引起有關部門的重視呢？更有甚者。當有人向上級主管部門反映陳明喜的問題時，竟將情況通告被檢舉人。然後找有關知情人簽字作僞證，爲陳明喜避護。是什麽動力驅使他們這樣作？國有資産的嚴重流失似乎與誰都沒有關係！我們不禁要問，一個中型國企在僅僅七年多的時間裏就流失了上億元資産，那麽，減人增效要達到什麽目的，國企職工的生活出路在哪里？

原工會主席: 姜維弟
原紀委檢查室主任: 戰如潛
原總務處長: 劉明慶
原總師辦主任: 倪國君
原總務處書記: 杜蔭先
原電腦中心主任： 劉根清
四分廠工程師： 趙延經
原法律顧問處處長： 李錦庭
主治醫師： 關光弟
小車司機： 劉顯付 等等